The Three Laws of Performance Rewriting the Future of Your Organization and Your Life
Aus der Reihe
J-B Warren Bennis Series
1
-
- Hardcover
- Taschenbuch ausgewählt
- eBook
-
Sprache:Englisch
-
Verlag:John Wiley & Sons Inc
18,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
30.08.2011
Verlag
John Wiley & Sons IncSeitenzahl
256
Maße (L/B/H)
22,9/15,1/2,2 cm
Gewicht
314 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Englisch
ISBN
978-1-118-04312-7
A proven system for rallying all of an organizations' employees around a new vision and ideas for making the vision stick
When something at work isn't going smoothly, managers struggle with what part of the problem to tackle first. Do they start with cost reduction? Or should they go for process improvements first? The authors--who have helped hundreds of companies and individuals change and improve--say spend time and money adjusting the systems in which people operate, rather than targeting people and their performance directly. The authors show that it's in fact possible to change everything at once--with a focus on making such transformations permanent and repeatable.
* Brand-new Introduction written for the paperback edition
* Filled with illustrative examples from Northrup Grumman, BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School, and many others
* Two experts in the field show how to make major transformations happen
The book outlines a process for engaging all employees to buy-in to an improved vision of an organization's new and improved future.
When something at work isn't going smoothly, managers struggle with what part of the problem to tackle first. Do they start with cost reduction? Or should they go for process improvements first? The authors--who have helped hundreds of companies and individuals change and improve--say spend time and money adjusting the systems in which people operate, rather than targeting people and their performance directly. The authors show that it's in fact possible to change everything at once--with a focus on making such transformations permanent and repeatable.
* Brand-new Introduction written for the paperback edition
* Filled with illustrative examples from Northrup Grumman, BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School, and many others
* Two experts in the field show how to make major transformations happen
The book outlines a process for engaging all employees to buy-in to an improved vision of an organization's new and improved future.
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Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu!
Bewertung aus Hofheim am Taunus am 22.04.2021
Bewertungsnummer: 684560
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
In diesem Buch geht es weder um Verbesserungen, das Change Management oder das Betriebliche Vorschlagswesen. In vielen Unternehmen werden Strategien, Konzepte und Taktiken entwickelt, um wettbewerbsfähig zu sein und um das Überleben zu sichern.
Hier werden keine uralten Management-Modelle in einer neuen Fassade von sich schnell abnutzenden Modewörtnern präsentiert.
In diesem Buch geht es nicht nur darum, wie ein Unternehmer gemeinsam mit der Belegschaft eingefahrene Strukturen und Verhaltensmuster vom Geschäftsführer bis zum Pförtner, in den Familien aller Mitarbeiter und im Unternehmensumfeld (Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner, Netzwerk) überwinden kann, sondern er sich und sein Unternehmen und Umfeld neu erfinden kann. Das Ergebnis ist nicht nur ein neuer Geist im Geschäftslebens sondern sind Durchbrüche im Umsatz, im Ansehen und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Nichts ist beständiger als der Wandel. Diese Buch ist eine sehr gute Anleitung zur Metamorphose im Denken, Handeln und Fühlen der gesamten Belegschaft vom mangelorientierten Konkurrenzdenken zum partnerschaftlichen Miteinander, Verbundenheit und Liebe in den Firmen. Ein herausragendes Beispiel dafür ist der US- amerikanische Sportartikel-Hersteller Nike.
Ein tolles Geschenk für Ihre Geschäftspartner, Ihre leitenden Mitarbeiter und Ihre Stakeholder.
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