Produktbild: Negotiating Rationally

Negotiating Rationally

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17,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1994

Verlag

Simon & Schuster N.Y.

Seitenzahl

196

Maße (L/B/H)

23,6/15,6/1,7 cm

Gewicht

243 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-02-901986-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1994

Verlag

Simon & Schuster N.Y.

Seitenzahl

196

Maße (L/B/H)

23,6/15,6/1,7 cm

Gewicht

243 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-02-901986-3

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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Sehr empfehlenswert

Bewertung am 22.02.2012

Bewertungsnummer: 768235

Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Gute Sachliche abhandlung der Materie an sich aber doch eher redundante paraphrasierung der nächstbesten kolateralgegebenheiten. Missstände werden meist zweitrangig abgehandelt und schlichtweg minmalistisch korreliert. Unbedingt Siegmund Freud beachten!

Sehr empfehlenswert

Bewertung am 22.02.2012
Bewertungsnummer: 768235
Bewertet: Buch (Taschenbuch)

Gute Sachliche abhandlung der Materie an sich aber doch eher redundante paraphrasierung der nächstbesten kolateralgegebenheiten. Missstände werden meist zweitrangig abgehandelt und schlichtweg minmalistisch korreliert. Unbedingt Siegmund Freud beachten!

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Negotiating Rationally

von Max H. Bazerman

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  • Produktbild: Negotiating Rationally

  • Contents

    Preface

    Acknowledgments

    1 Introduction to Rational Thinking in Negotiation

    PART ONE

    Common Mistakes in Negotiation

    2 The Irrational Escalation of Commitment

    3 The Mythical Fixed-Pie

    4 Anchoring and Adjustment

    5 Framing Negotiations

    6 Availability of Information

    7 The Winner's Curse

    8 Overconfidence and Negotiator Behavior

    PART TWO

    A Rational Framework for Negotiation

    9 Thinking Rationally about Negotiation

    10 Negotiations in a Joint Venture: A Case Example

    11 Rational Strategies for Creating Integrative Agreements

    PART THREE

    Simplifying Complex Negotiations

    12 Are You an Expert?

    13 Fairness, Emotion, and Rationality in Negotiation

    14 Negotiating in Groups and Organizations

    15 Negotiating Through Third Parties

    16 Competitive Bidding: The Winner's Curse Revisited

    17 Negotiating Through Action

    18 Conclusion: Negotiating Rationally in an Irrational World

    Notes

    Index