Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Strategisches Talent-Management
Band 4444

Strategisches Talent-Management Talente systematisch finden, entwickeln und binden

Aus der Reihe Kienbaum bei Haufe

39,80 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.12.2010

Abbildungen

mit 53 Abbildungen

Herausgeber

Matthias Meifert

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

260

Maße (L/B/H)

21,4/14,9/2,2 cm

Gewicht

500 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-00451-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.12.2010

Abbildungen

mit 53 Abbildungen

Herausgeber

Matthias Meifert

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

260

Maße (L/B/H)

21,4/14,9/2,2 cm

Gewicht

500 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-00451-7

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Munzinger Str. 9
79111 Freiburg
Deutschland
Email: zeitschriften@haufe.de
Url: www.haufe.de
Telephone: +49 761 47040
Fax: +49 761 4704525

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen

Informationen zu Bewertungen

Zur Abgabe einer Bewertung ist eine Anmeldung im Konto notwendig. Die Authentizität der Bewertungen wird von uns nicht überprüft. Wir behalten uns vor, Bewertungstexte, die unseren Richtlinien widersprechen, entsprechend zu kürzen oder zu löschen.

Die Bewertungen sind nach Format, Anzahl Sterne und Datum sortiert.

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kund*innen durch Ihre Meinung

Kundinnen und Kunden meinen

0 Bewertungen filtern

Weitere Artikel finden Sie in
Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Strategisches Talent-Management

  • Inhaltsverzeichnis

    Was Ihnen dieses Buch bietet

    1 Grundlagen des Talent-Managements

    1.1 Wozu Talent-Management?

    1.2 Wer ist die Zielgruppe des Talent-Managements?

    Ansatz A: „Alle haben Talent"

    Ansatz B: „Einige Wenige haben besonderes Talent"

    Talent-Management: fokussiert Fördern

    1.3 Was verstehen wir unter Talent?

    Das klassische Modell: Mitarbeiterportfolio

    Das moderne Modell: Kompetenz-Performance-Potenzial

    Detaillierte Betrachtung der drei Faktoren

    1.4 Wie Sie Talente im Unternehmen identifizieren

    Messung von Talent

    Messung der Performance

    Messung der Kompetenzen

    Messung des Potenzials

    Exkurs: Die Rolle von Potenzialtreibern

    Übersicht: Instrumente der HR-Arbeit

    1.5 Kernelemente und Gestaltungsfaktoren eines Talent-Management-Systems

    Die vier Kernfelder eines Talent-Management-Systems

    Kernfeld 1: Attraction

    Kernfeld 2: Development

    Kernfeld 3: Retention

    Kernfeld 4: Placement

    2 Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Talent-Management

    2.1 Die Rolle des HR-Bereichs

    Welche Rolle übernimmt der HR-Bereich im Unternehmen?

    Welche HR-Instrumente und -Prozesse liegen vor?

    2.2 Die Rolle des Unternehmensumfeldes

    2.3 Talent-Management-Ziele aus der Unternehmensstrategie ableiten

    3 Wie gut ist Ihr Talent-Management?

    3.1 Selbsteinschätzung Ihres Talent-Managements

    Fragebogen: Wie gut ist Ihr Talent-Management?

    3.2 Messen Sie den Erfolg Ihres Talent-Management-Systems

    Übersicht: Alle wichtigen Talent-Management-Kennzahlen

    4 Wie Sie ein erfolgreiches Talent-Management implementieren

    4.1 Attraction: Wie Sie Talente identifizieren und gewinnen

    4.1.1 Arbeitgeberattraktivität und Rekrutierung

    4.1.2 Der Potenzial-Management-Prozess

    4.2 Development: Wie Sie Talente fördern und entwickeln

    4.2.1 Der Kompetenzmanagement-Prozess

    4.2.2 Der Learning-Management-Prozess

    4.3 Retention: Wie Sie Talente an das Unternehmen binden

    4.3.1 Performance-Management

    4.3.2 Karrieremanagement

    4.4 Placement: Wie Sie Talente in erfolgskritische Positionen bringen

    5 Ausgewählte Instrumente des strategischen Talent-Managements

    5.1 Das Kompetenzmodell: Grundlage sämtlicher HR-Aktivitäten

    5.2 Das Mitarbeitergespräch

    5.3 Zielvereinbarung als Instrument des Performance-Managements

    Anhang mit Kopiervorlagen

    Übersicht: Kompetenzen, Kriterien, Verhaltensanker

    Formular 1: Leitfaden zum Zielvereinbarungsgespräch

    Formular 2: Leitfaden zur Mitarbeiterbeurteilung

    Formular 3: Zielbewertung, Zielvereinbarung, Potenzialmeldung

    Trainerleitfaden: Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung

    Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

    Stichwortverzeichnis