The Three Laws of Performance Rewriting the Future of Your Organization and Your Life
Aus der Reihe
J-B Warren Bennis Series
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Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Ja
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
28.07.2011
Verlag
Wiley-ScrivenerSeitenzahl
256 (Printausgabe)
Dateigröße
601 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Englisch
EAN
9781118170731
A proven system for rallying all of an organizations' employees
around a new vision and ideas for making the vision stick
When something at work isn't going smoothly, managers struggle
with what part of the problem to tackle first. Do they start with
cost reduction? Or should they go for process improvements first?
The authors--who have helped hundreds of companies and
individuals change and improve--say spend time and money
adjusting the systems in which people operate, rather than
targeting people and their performance directly. The authors show
that it's in fact possible to change everything at once--with
a focus on making such transformations permanent and
repeatable.
* Brand-new Introduction written for the paperback edition
* Filled with illustrative examples from Northrup Grumman,
BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School, and many others
* Two experts in the field show how to make major transformations
happen
The book outlines a process for engaging all employees to buy-in
to an improved vision of an organization's new and improved
future.
around a new vision and ideas for making the vision stick
When something at work isn't going smoothly, managers struggle
with what part of the problem to tackle first. Do they start with
cost reduction? Or should they go for process improvements first?
The authors--who have helped hundreds of companies and
individuals change and improve--say spend time and money
adjusting the systems in which people operate, rather than
targeting people and their performance directly. The authors show
that it's in fact possible to change everything at once--with
a focus on making such transformations permanent and
repeatable.
* Brand-new Introduction written for the paperback edition
* Filled with illustrative examples from Northrup Grumman,
BHP-Billiton, Reebok, Harvard Business School, and many others
* Two experts in the field show how to make major transformations
happen
The book outlines a process for engaging all employees to buy-in
to an improved vision of an organization's new and improved
future.
Kundinnen und Kunden meinen
Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu!
Bewertung aus Hofheim am Taunus am 22.04.2021
Bewertungsnummer: 684560
Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)
In diesem Buch geht es weder um Verbesserungen, das Change Management oder das Betriebliche Vorschlagswesen. In vielen Unternehmen werden Strategien, Konzepte und Taktiken entwickelt, um wettbewerbsfähig zu sein und um das Überleben zu sichern.
Hier werden keine uralten Management-Modelle in einer neuen Fassade von sich schnell abnutzenden Modewörtnern präsentiert.
In diesem Buch geht es nicht nur darum, wie ein Unternehmer gemeinsam mit der Belegschaft eingefahrene Strukturen und Verhaltensmuster vom Geschäftsführer bis zum Pförtner, in den Familien aller Mitarbeiter und im Unternehmensumfeld (Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner, Netzwerk) überwinden kann, sondern er sich und sein Unternehmen und Umfeld neu erfinden kann. Das Ergebnis ist nicht nur ein neuer Geist im Geschäftslebens sondern sind Durchbrüche im Umsatz, im Ansehen und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Nichts ist beständiger als der Wandel. Diese Buch ist eine sehr gute Anleitung zur Metamorphose im Denken, Handeln und Fühlen der gesamten Belegschaft vom mangelorientierten Konkurrenzdenken zum partnerschaftlichen Miteinander, Verbundenheit und Liebe in den Firmen. Ein herausragendes Beispiel dafür ist der US- amerikanische Sportartikel-Hersteller Nike.
Ein tolles Geschenk für Ihre Geschäftspartner, Ihre leitenden Mitarbeiter und Ihre Stakeholder.
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